目標と計画を携えた計画経営

数字と言葉で「なりたい姿」を明確に。　社員さんと共有して利益目標達成で賞与を分け合う仕組導入

1. 経営の方に、自社の決算書の読み方をお教えします。
2. その上で、一緒に３年から５年の事業計画をつくり、「なりたい姿」を明確にします。
3. そこには賞与原資を計画しておきます。計画した粗利や営業利益を上回った分のうち、一定額を賞与原資にプラスします。
4. 会社と社員が方向性を一つにして利益を追求する社風を作り上げていきます

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