今日は京都の支援先で人事制度構築コンサル。でも、なぜか経営方針の作り方の話に。なぜなら、私の提唱する評価項目は、Team方針の推進が大きな位置を占めるから。社員は自分が評価してもらいたければ、Teamの経営方針の推進に貢献する必要がある。伊丹空港からレンタカー借りて、京都縦断道で京都北部へ。空港から車で一時間以内なら全国どこにでも行きます。